Catégorie : J’apprends

Agir avec compétence et gérer les changements complexes

Dans une époque où le changement est constant et où la compétence est de mise, voici deux schémas dont je veux garder la trace Agir avec compétence Gérer des changements complexes. Ce n’est rien de nouveau, mais on oublie souvent de se référer à des modèles…

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Projet éducatif et plan de réussite…

Écrire le projet éducatif et le plan de réussite, c’est en fait écrire le «programme de l’école». On définit des orientations, des objectifs, des moyens d’actions, des éléments d’évaluation, etc. C’est une tâche qui a beaucoup de ressemblances avec le travail que j’ai effectué au MELS. Cependant, le rythme semble être 100 fois plus accéléré, …

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Les ressources humaines

Le directeur du Services des ressources humaines est venu nous parler vendredi dernier. Ce que je retiens de son message: «Soyez humain dans votre style de gestion.» «Consultez, consultez et consultez encore, vous ne pouvez-pas connaître parfaitement toutes les conventions collectives avec lesquelles vous devez travailler dès le premier jour…» «Écrivez, écrivez et écrivez, on …

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L’entrevue…

Nous avons vécu une simulation d’entrevue qui fut fort intéressante: Les thèmes à préparer lors de l’entrevue: l’école où s’ouvrent le poste; Style de gestion; Loi sur l’instruction publique; Vision de l’école; Implantation du renouveau pédagogique; Défis des directions; Conseil d’établissement; Place des parents; EHDAA; Plan d’intervention; Grandes réalisations; Contributions personnelles à l’école, à la …

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Travail d’équipe 1…

Lors du premier travail d’équipe, nous devions présenter la simulation d’une rencontre entre un directeur et un groupe (dans notre cas un comité de travail se penchant sur l’implantation des TIC dans l’école). La présentation devait se terminer par la prise d’une ou plusieurs décisions. J’ai apprécié ce travail car il simulait, selon moi, le …

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Une saine gestion c’est :

Il s’agit ici d’un programme d’initiation à la fonction de gestion d’établissements scolaires. Il faut absolument revenir sur ce que nécessite une saine gestion et très bien définir les processus et les principes. Les quelques mots utilisés permettent de s’en faire une pâle image. Cependant, ceci m’apparaît fondamental et je me sens plus ou moins …

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Le conseil d’établissement :

Source de l’image: st-romain.csdgs.qc.ca/spip.php?page=plan. Le conseil d’établissement est une structure importante de l’école et a beaucoup de pouvoir. Mieux vaut bien en comprendre la structure et le fonctionnement. Lire les ordres du jour et les procès-verbaux des séances du conseil d’établissement passées serait sans doute une très bonne idée pour quelqu’un qui entre en fonction …

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Mon environnement personnel d’apprentissage (EPA)

J’ai écrit un billet sur l’importance apportée à la formation continue dans la fonction de gestionnaire. Le schéma ci-dessus illustre les différentes entrées par lesquelles je me forme et construis ma compétence. Il y a quatre pôles : L’information Il s’agit pour moi ici de contenus ne faisant pas partie d’une séquence d’apprentissage planifiée. La …

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Ce qui guide un direction : Les valeurs pesonnelles et celles du milieu

Les témoignages des trois directions d’école sont convergents sur de nombreux points. Il y a, entre autres, la place des valeurs qui a été mentionnée par tous. Il semble qu’avoir des valeurs profondes bien définies soit garant de succès. En effet, on nous dit que dans le feu de l’action, lorsque des situations critiques se …

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Durer 5 minutes de plus que tout le monde…

Thérèse Ouellet nous dit : «Je me permets de vous livrer mes recettes de résistances : c’est un secret! Dans toutes les situations difficiles, tendues, conflictuelles, je me dis : Il me faut durer cinq minutes de plus que tout le monde». Je me reconnais dans cette phrase….

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